Глобальная компания по управлению энергопотреблением и автоматизации Schneider Electric поставила устойчивость в основу своей бизнес-стратегии, уделяя особое внимание ускорению устойчивого прогресса для своих клиентов, партнеров и сотрудников.
Воспользовавшись бизнес-возможностями, которые предоставляет устойчивое развитие, Schneider Electric позиционирует себя как лидер в технологической отрасли, когда речь идет о углеродной нейтральности и экономике замкнутого цикла.
По словам Астрид Гроувс, генерального менеджера по ИТ и периферийным технологиям в Schneider Electric, «Устойчивое развитие должно экономить энергию, но более того, это возможность для бизнеса.
«Всемирный экономический форум и Boston Consulting Group продемонстрировали 25-процентный рост компаний с большими инициативами в области устойчивого развития. Это помогает привлекать персонал, это важный фактор для компаний, когда они выбирают поставщиков и акционеров, и другие заинтересованные стороны теперь внимательно изучают ESG».
Вступив на путь устойчивого развития в 2005 году, организация сосредоточила свои усилия на снижении уровня выбросов во всех трех областях.
«Мы смотрим на то, за какие выбросы углерода мы несем прямую ответственность, а затем ищем способы сократить или устранить эти выбросы», — сказал Гровс.
«Тогда мы просим — есть ли эффект домино, который создает чрезмерные выбросы? Третья область связана с цепочкой поставок и жизненным циклом продуктов, которые мы производим. Мы выбираем этичных поставщиков и работаем с ними, чтобы помочь им достичь углеродной нейтральности и сократить выбросы».
Каждый элемент деятельности Schneider Electric рассматривается через призму воздействия на окружающую среду. Даже разработка программного обеспечения находится в центре внимания, как объяснил Гровс, компания оптимизирует программный код, чтобы выполнялось меньше строк, тем самым сводя к минимуму объем необходимой вычислительной мощности.
Для клиентов использование искусственного интеллекта и аналитики означает, что они могут лучше управлять сроком службы оборудования. Потенциальные аппаратные сбои могут быть обнаружены до того, как они станут критическими, и вместо произвольных циклов обновления оборудование может быть заменено, когда оно действительно подходит к концу, а не когда оно финансово амортизировано.
Schneider Electric берет на себя инициативу по обеспечению этичной утилизации и переработки оборудования. Например, новая программа Trade-Ups компании позволяет клиентам обменивать старые блоки ИБП. — даже те, которые производятся конкурентами Schneider Electric — таким образом, свинец, кислота и другие компоненты могут быть либо переработаны, либо безопасно утилизированы, а не выброшены на свалку, загрязняя окружающую среду.
«Быть устойчивым означает, что вы эффективны, вы, вероятно, автоматизированы, и вы можете очень легко масштабироваться, поэтому ваша прибыльность растет», — сказал Гровс.
«Мы начинаем видеть гораздо больше критериев ESG во многих тендерах. Клиенты ищут это в своих поставщиках».
Читать полную новость на сайте
