Сорок процентов австралийцев бросили курить потихоньку: исследование RingCentral

Исследование показало, что 71% австралийских рабочих предпочитают гибридные формы работы другим вариантам, а 62% говорят, что они более продуктивны, работая дома.

Спокойный уход означает выполнение только минимума, необходимого для выполнения вашей работы, и не вовлечение большего, чем требуется, или выход за пределы, например, волонтерство для проектов или задач.

В то время как опрос был в основном разработан для отслеживания того, как изменился рабочий ландшафт Австралии после пандемии, и отношения работников к этому сдвигу, самым удивительным результатом исследования стала распространенность «тихого ухода» среди опрошенной группы.

«Одной из самых больших проблем для бизнеса после пандемии была концепция «великой отставки», но она так и не достигла ожидаемых масштабов, и теперь эти опасения кажутся в значительной степени необоснованными. Мы обнаружили, что только 9% работников активно планируют уйти с работы», — сказал региональный вице-президент RingCentral Питер Хьюз.

«Однако существует в значительной степени скрытая проблема «тихого прекращения курения», которую необходимо решить. В дополнение к высокому проценту работников, которые в целом говорят, что увольняются по-тихому, этот показатель еще выше для удаленных и гибридных работников, работающих полный рабочий день, — 43%. Это действительно неприятная статистика, если сопоставить ее с более высоким уровнем удовлетворенности как гибридных, так и удаленных работников, а также с тем, как продуктивно себя чувствуют работники, работая из дома. Это ставит некоторые сложные вопросы перед организациями, рассматривающими будущие рабочие модели», — продолжил Хьюз.

Большинство (78%) австралийских рабочих считают, что они более продуктивны, когда у них есть возможность выбирать место работы.

Полностью удаленные и гибридные работники более удовлетворены (67%) своим текущим режимом работы, чем работники, работающие на дому (51%).

Если проблема не в том, насколько удовлетворены или продуктивны работники, то в чем причина проблемы?

В текущем исследовании RingCentral гибридные и удаленные работники считают, что трудности удаленной работы связаны с сохранением мотивации (27%), беспокойством о том, что их воспринимают как менее усердно работающих, чем коллеги, которые ходят в офис (24%), чувством оторванности от коллег (21%). %), слишком много отвлекающих факторов (21%) и менее креативное чувство (12%).

Ответ, по-видимому, заключается в том, насколько хорошо связаны эти работники при удаленной работе.

Более раннее исследование RingCentral показало, что сотрудники, работающие в компаниях, которые развивают «подключенную культуру», в два раза более продуктивны, работая из любого места.

«Организации, которые хотят предотвратить тихое увольнение и увеличить вклад своих лучших специалистов, должны делать все возможное, чтобы поощрять открытое общение и установление связей на всех уровнях — лица, принимающие бизнес-решения, также высоко оцениваются в плане тихого ухода. Это не обязательно так много; просто согласованные усилия по расширению возможностей для совместной работы и случайного взаимодействия со своими коллегами и командами в виртуальном режиме для создания этой связанной культуры в гибридной рабочей среде. Для многих людей и команд возвращение в офис дает значительные преимущества. Например, при разработке продукта, когда сотрудники собираются вместе, они могут работать быстрее и работать напрямую с инженерами, поэтому в процессе возникает меньше ошибок. Однако с помощью правильных инструментов совместной работы можно объединить и расширить возможности вашей рабочей силы и создать высокопродуктивные команды. , в то же время давая сотрудникам возможность управлять работой в обход других обязательств», — сказал Хьюз.