Как технологии могут помочь индустрии моды перейти к устойчивому развитию?

Неотъемлемая часть повседневной жизни большинства людей, индустрия моды также потребляет огромное количество ресурсов. Эта отрасль является второй по величине загрязняющей отраслью после нефтяной. Для производства одной хлопчатобумажной рубашки обычно требуется 700 галлонов воды, количества, достаточного для питья одного человека в течение 3,5 лет, по словам Джоанн Ченг, председателя и главного исполнительного директора компании Lanvin Group, производящей роскошную моду.

Чтобы повысить устойчивость в отрасли, необходимы усилия на всех уровнях — от цепочек поставок до каналов сбыта — и важность новых бизнес-моделей также может помочь переходу.

Представители Lanvin Group, Fashion for Good и Feiliu Tech поделились своим мнением об устойчивом развитии в индустрии моды и подходах, необходимых для ее улучшения, на конференции по устойчивому развитию BEYOND Expo 2022, которая прошла онлайн в ЗА ПРЕДЕЛАМИ МЕТАВСЕЛЕННОЙ.

Приведенный ниже текст содержит некоторые основные моменты обсуждения и был сжат и отредактирован для ясности.

Джоан Ченг, председатель и главный исполнительный директор Lanvin Group

Устойчивое развитие — это не только ткань или какая-то технология, но и цепочка поставок.

Когда мы говорим о цепочке поставок, все говорят о том, как минимизировать затраты для повышения эффективности. Но устойчивость заключается не в снижении затрат. Ключ в том, чтобы защитить нашу окружающую среду и получить долгосрочную защиту. Поэтому мы должны подумать о новых бизнес-моделях и бросить вызов старому способу экономии долларов, включив в него больше модных вещей.

Я думаю, что мы должны изменить нашу текущую бизнес-модель с цепочки поставок на канал продаж, чтобы вывести устойчивость на новый уровень.

Мы бросаем себе вызов инновационным способом в том, как мы продаем. Например, сейчас на рынке много платформ, ориентированных на перепродажу, ремонт или аренду. А некоторые модные вещи можно переработать. Многие бренды, такие как Allbirds, используют очень экологичную ткань в качестве основы своего продукта. Тем не менее, это определенно компромисс между прибыльностью и устойчивостью, потому что достижение этого стоит больше денег.

Мы также связали дизайн и продукт с концепцией устойчивого развития. Например, Wolford — бренд в нашей группе. Это первая компания, получившая золотой уровень аккредитации от Cradle to Cradle в этой отрасли. Это означает, что наша продукция на 100% одноразовая.

И мы разработали специальную капсулу: в Aurora используется ткань, абсолютно не загрязняющая окружающую среду и действительно на 100% одноразовая. Подталкивая их к рыночным клиентам, мы действительно можем внести свой вклад в обеспечение устойчивого развития.

Впереди еще долгий путь, но у нас есть долгосрочное видение ESG и устойчивого развития, и мы будем действовать в будущем.

Приянка Кханна, Руководитель азиатского расширения, Fashion for Good

На мой взгляд, динамика отрасли должна сильно измениться. Эти отношения покупатель-продавец существуют в отрасли между брендом и поставщиком. Эта динамика должна быть изменена на [something] более совместно разработанные и совместно созданные. И буквально задействовав вместе с этими поставщиками и брендами технологии, которые осуществят эти изменения.

Мы предвидим, что для преобразования этой отрасли, чтобы сделать ее более цикличной и устойчивой, вам необходимо внедрить в нее технологии. Мы надеемся найти эти технологии, оценив, могут ли они действительно работать с более крупной отраслью или отраслью в целом, а затем мы поддерживаем эти технологии для масштабирования с существующими игроками и, надеюсь, с общеотраслевой интеграцией в будущем.

Это несколько отраслей в одной индустрии моды. Он настолько велик и сложен на каждом этапе цепочки поставок, от сырья до обработки, фактического производства и вплоть до конечного использования. Существует несколько областей технологического вмешательства, которые потенциально могут преобразовать след отрасли, сократив использование природных ресурсов, таких как вода и общие выбросы углерода, загрязнение воды и так далее.

Для этого мы работаем с несколькими [parties]. Я думаю, что одним из самых важных является производитель. Их нужно привлекать к работе и информировать обо всем, что происходит, потому что они, как правило, являются последними людьми, которые работают с инновациями. Сейчас мы изучили около 3000 технологий и работаем примерно со 157 по всей цепочке поставок. У нас есть бренды, поддерживающие эту инициативу, сотрудничающие для оценки того, какие технологии могут работать, а затем поддерживающие их масштабирование.

Кейт Лю, Кандидат наук. Соучредитель и главный директор Feiliu Tech

По нашему мнению, большая часть влияния индустрии моды проявляется не только на уровне земли, но и на уровне производства со стороны цепочки поставок. Это касается сырья и всего производственного процесса.

Мы пытаемся привнести новую концепцию экологичной моды в эту очень традиционную область, особенно в производство. Когда мы говорим о цепочке поставок, мы говорим о фабриках и рабочих в [production] линии. Они выполняют много работы, такой как шитье и кройка, для этого процесса. И им обычно нужны какие-то технологии, которые помогут им повысить эффективность при выполнении всех процессов.

Большие заказы с большим количеством обычно дают вам достаточно времени, чтобы ознакомиться с процедурами, чтобы сделать их работу более эффективной. Но для небольших компаний и заказов с очень коротким сроком поставки нужен тонкий план, чтобы сделать производственный процесс динамичным.

Что касается цепочки поставок, с помощью ИИ фабрика может иметь мозг для принятия решений, так что это не только технический специалист, владелец завода или руководитель группы. Он также может иметь все данные и собирать процесс оцифровки с каждой станции и каждого работника. Затем ИИ также может анализировать, чтобы сделать работников более эффективными.

Таким образом, люди могут принимать небольшие заказы в небольших количествах. Эта гибкая работа может помочь избежать перепроизводства и потерь в индустрии моды, делая все это более устойчивым.