Банк Pembangunan Malaysia Berhad (BPMB) автоматизировал более половины ручных задач в области управления персоналом для снижения человеческой ошибки и повышения оперативности. Благодаря улучшенным возможностям отчетности, банк способен своевременно и точно собирать данные, обеспечивая эффективное планирование рабочих мощностей.
BPMB является коммерческим банком с центром в Куала-Лумпуре, Малайзия, и полностью принадлежит правительству Малайзии через Министерство финансов. Банк внедрил систему управления персоналом Workday Human Capital Management (HCM).
Используя Workday Talent Optimisation, Absence Management и Workday Compensation в рамках поэтапной реализации, организация улучшила процессы управления талантами, что привело к улучшению опыта сотрудников для повышения продуктивности и уровня удержания.
Главный директор по управлению человеческими ресурсами BPMP, Сайнурсальва Сани, отметила, что внедрение Workday оптимизировало повседневные операции, снизило ручные усилия и улучшило опыт сотрудников.
Заслуживает отметки и факт, что теперь банк может сократить фрагментацию данных, что облегчает сотрудникам доступ, консолидацию и анализ информации. Такой подход способствует достижению операционного совершенства и стратегического роста для банка.
Генеральный менеджер Workday ASEAN, Пэнни Сиа, отметила, что компания предоставляет BPMB действенные, оперативные отчеты, полученные из детального анализа данных. Это позволяет банку принимать обоснованные решения и давать командам на всех уровнях необходимые руководства.
Оригинальная новость на сайте
